山鋼集團(tuán):朝最好方向努力,決戰(zhàn)決勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)
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發(fā)表時(shí)間:2022/10/26 17:25:53
保久遠(yuǎn),齊心協(xié)力,背水一戰(zhàn),吹響山鋼集團(tuán)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的‘集結(jié)號(hào)’。”在山鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨決戰(zhàn)四季度工作會(huì)議上,黨委書記、董事長侯軍發(fā)出了“決戰(zhàn)動(dòng)員令”。
這次會(huì)議時(shí)值黨的二十大剛剛勝利閉幕,山鋼集團(tuán)廣大干部職工同全國人民一道,正踔厲奮發(fā)邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,篤行不怠向著第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。這次會(huì)議又正值宏觀形勢、行業(yè)趨勢和企業(yè)運(yùn)營態(tài)勢異常嚴(yán)峻,全集團(tuán)面臨能否突破重圍、渡過難關(guān)的生死考驗(yàn)之時(shí)。決戰(zhàn)四季度、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)是全體山鋼人義不容辭的責(zé)任,是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的最好答卷。
當(dāng)前,中國鋼鐵工業(yè)正在經(jīng)歷進(jìn)入2000年以來的第四輪調(diào)整。特別是今年10月份以來,礦價(jià)基本持平,煤焦價(jià)格連續(xù)上漲,鋼價(jià)震蕩偏弱,鋼企利潤繼續(xù)收窄,整個(gè)行業(yè)的淘汰賽正在上演。市場很殘酷,全集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、廣大干部職工承受著巨大壓力,做了大量工作,這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)打得很艱苦、很艱難。然而,這一形勢具有長期性復(fù)雜性,鋼鐵市場下行持續(xù)的時(shí)間、影響程度和范圍還難以預(yù)測。對山鋼來說,保生存和跑贏大盤是當(dāng)前和較長一段時(shí)間的兩大任務(wù)目標(biāo),全體職工要做好長期應(yīng)對困難的準(zhǔn)備,從最壞處著眼,做最充分的準(zhǔn)備,朝最好的方向努力,爭取最優(yōu)的結(jié)果。
決戰(zhàn)決勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)
以黨的二十大精神為引領(lǐng),堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。全集團(tuán)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù),在學(xué)深悟透、融會(huì)貫通上下真功夫。用黨的二十大精神引領(lǐng)和指導(dǎo)生存保衛(wèi)戰(zhàn),凝聚起上下同欲、攻堅(jiān)克難的必勝信心,推動(dòng)基層黨的建設(shè)與決戰(zhàn)四季度目標(biāo)同向、過程同頻、考核同步,把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的實(shí)際成果轉(zhuǎn)化為決戰(zhàn)決勝的發(fā)展成效。
決戰(zhàn)決勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)
以“舍我其誰”的使命擔(dān)當(dāng),爭當(dāng)山鋼生死決戰(zhàn)的中流砥柱。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠臣。山鋼集團(tuán)組建14年來,遭遇的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)風(fēng)高浪急,有時(shí)甚至是驚濤駭浪,我們在復(fù)雜形勢面前不迷航、在艱巨斗爭面前不退縮。特別是近7年來,我們補(bǔ)漏洞、找路子、抓改革、促發(fā)展,廣大干部職工挑重?fù)?dān)、扛大梁,一仗接著一仗打,經(jīng)受住了金融危機(jī)、鋼鐵寒冬、產(chǎn)能過剩、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、疫情突襲等方方面面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)考驗(yàn)。困難一起扛、辦法一起想、事情一起干,是當(dāng)前紓困解難、全力穩(wěn)住發(fā)展大局所要展現(xiàn)的堅(jiān)定姿態(tài)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員,更要關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來,成為率先垂范的頂梁柱、敢打必勝的真英雄。正如黨委副書記、總經(jīng)理陶登奎要求的那樣,“始終保持對黨、對企業(yè)、對事業(yè)、對職工的赤膽忠心,始終對工作極端負(fù)責(zé),以高的標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)的責(zé)任、實(shí)的舉措,把決戰(zhàn)四季度、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的各項(xiàng)舉措落到底、落到位。”
決戰(zhàn)決勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)
在寒冬中苦練過冬的本領(lǐng),著力提升本質(zhì)化運(yùn)營水平。從歷史的眼光看,“正入萬山圈子里,一山放出一山攔”,“困難”是一種常態(tài),也是一種必然。困難也是本領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?,在“為生存而?zhàn)”的當(dāng)下,沒有任何資源能代償能力不足,沒有任何借口能掩飾深層的問題。不能忽視,相當(dāng)部分干部職工缺乏“過冬”的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對挑戰(zhàn)的本領(lǐng);有些同志創(chuàng)新求變的本領(lǐng)不強(qiáng),精益管理的能力不足,執(zhí)行集團(tuán)公司決定不夠堅(jiān)決、采取的措施不夠有力;有些同志缺乏直面改革痛點(diǎn)、直擊改革難點(diǎn)的動(dòng)力擔(dān)當(dāng)。反映在行動(dòng)上,就是“坐等”,就是躺平、平滑、干耗。冬天也正是冬練的好季節(jié),能力是在解決問題中磨礪的?!袄鲆豢祝Τ鲆豢住?,我們要保持敢于攻堅(jiān)、敢于斗爭的血性和斗志,拿出叫得響、立得住的硬招實(shí)招,把握決戰(zhàn)四季度、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)略重心,把這個(gè)重心縮小為一個(gè)個(gè)目標(biāo)分解的決勝點(diǎn),壓倒性地集中人力、物力、財(cái)力等資源去攻堅(jiān)。用力抓重點(diǎn),抓改革、抓挖潛、抓資源配置、抓管理效能,提升人事效率、資產(chǎn)效率、資金效率。用力抓難點(diǎn),集團(tuán)公司一體化運(yùn)營向難求成,要成為發(fā)展的有效增量。用力抓增長點(diǎn),集中優(yōu)勢資源做有價(jià)值、有效益的事。一戰(zhàn)而定,久久為功,全力提升企業(yè)本質(zhì)化運(yùn)營水平。
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